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Articulos
2009-05-20 13:33:56
14 `No` en Recursos Humanos
Por Margarita Morel y José Ml. Lama
Por José Ml. Lama y Margarita Morel de Lama
A continuación presentamos 14 puntos que deben ser evitados por el equipo de Gestión Humana en cualquier organización a fin de mantener la armonía y la productividad.
1- Incumplir con las promesas hechas.
2- Desarrollar planes de desarrollo para el personal de manera unilateral sin validar y alinear los intereses de la persona y de la empresa.
3- No comunicar ni tomar acciones sobre resultados de estudios en los que se involucra el personal.
4- Asumir que el empleado sabe que hace bien su trabajo y no reconocerle su esfuerzo y demostrarle el valor que tiene la empresa.
5- Pagar a la gente sin referencia de mercado y dándole demasiado peso a la antigüedad.
6- No dar inducción al personal de nuevo ingreso.No abandone a su personal de nuevo ingreso a su buena suerte. Garantice que pase por un proceso de inducción y que haya alguien que se adueñe de un acompañamiento durante los dos tres primeros meses de trabajo para garantizar el éxito del nuevo miembro del equipo.
7- No retroalimetar sobre el desempeño.
8- No permitir que el empleado se empodere y que dentro de límites establecidos pueda tener la oportunidad de tomar decisiones y desarrollar su liderazgo.
9- Permitir que se generen rumores que pueden afectar el clima por falta de información.
10- No comunicar las estrategias generales de la empresa.
11- Mantener en la empresa personal que no agrega valor.
12- Nunca pase por alto las quejas de los empleados. Por más sencillas que parezcan, pueden traer fuertes repercusiones para los líderes, el ambiente laboral y la empresa. Recuerde una queja mal atendida, es una crisis garantizada.
13- Evite el maltrato a los empleados. Promueva el respeto y trato justo a todos por igual.
14- En momentos de crisis e incertidumbre no permita que el rumor se adueñe de su empresa: establezca una estrategia de comunicación efectiva y oportuna que le permita ganar confianza, apoyo y compromiso con la estrategia de la empresa.
A continuación presentamos 14 puntos que deben ser evitados por el equipo de Gestión Humana en cualquier organización a fin de mantener la armonía y la productividad.
1- Incumplir con las promesas hechas.
2- Desarrollar planes de desarrollo para el personal de manera unilateral sin validar y alinear los intereses de la persona y de la empresa.
3- No comunicar ni tomar acciones sobre resultados de estudios en los que se involucra el personal.
4- Asumir que el empleado sabe que hace bien su trabajo y no reconocerle su esfuerzo y demostrarle el valor que tiene la empresa.
5- Pagar a la gente sin referencia de mercado y dándole demasiado peso a la antigüedad.
6- No dar inducción al personal de nuevo ingreso.No abandone a su personal de nuevo ingreso a su buena suerte. Garantice que pase por un proceso de inducción y que haya alguien que se adueñe de un acompañamiento durante los dos tres primeros meses de trabajo para garantizar el éxito del nuevo miembro del equipo.
7- No retroalimetar sobre el desempeño.
8- No permitir que el empleado se empodere y que dentro de límites establecidos pueda tener la oportunidad de tomar decisiones y desarrollar su liderazgo.
9- Permitir que se generen rumores que pueden afectar el clima por falta de información.
10- No comunicar las estrategias generales de la empresa.
11- Mantener en la empresa personal que no agrega valor.
12- Nunca pase por alto las quejas de los empleados. Por más sencillas que parezcan, pueden traer fuertes repercusiones para los líderes, el ambiente laboral y la empresa. Recuerde una queja mal atendida, es una crisis garantizada.
13- Evite el maltrato a los empleados. Promueva el respeto y trato justo a todos por igual.
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