Un individuo resiliente es aquel capaz de convertir o transformar aquellas experiencias negativas en positivas, logrando sobreponerse al caos vivido, creando para si un futuro brillante.
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Diez formas para lograr que su equipo se sienta desmotivado y sin compromiso con la empresa. Leer Más »»

Resumen de la entrevista realizada por Listín Diario a nuestro Coach y Facilitador Líder Samuel Clavell, durante el Segundo Congreso Regional Centro-Caribe y el Noveno Congreso Nacional de la Asociación Dominicana de Administradores de Gestión Humana (Adoarh). Leer Más »»

La calidad de cualquier relación humana se fundamenta inequívocamente por la calidad de las conversaciones que mantengan sus integrantes. Leer Más »»

14 puntos que deben ser considerados por los profesiones de Gestión Humana para impactar positivamente sus empresas y su gente. Leer Más »»

RESUMEN DE ENTREVISTA REALIZADA POR EL LISTIN DIARIO A LA LIC. MARGARITA MOREL DE LAMA, PRESIDENTA DE KRITERION. SOBRE COMPENSACION Leer Más »»

¿Líder sin liderazgo?...¿Liderazgo sin líder?
Líder y Liderazgo, conservando su independencia, se conectan en una simbiosis por la cual mantienen una constante y benéfica retroalimentación. Ésta reside en que hablar de líder significa hablar de la persona que toma conciencia de sus oportunidades para ejercer el liderazgo, y liderazgo es precisamente esa acción, mejor dicho, esa relación con los otros en que el líder altera o sustituye una realidad.

LA EXPERTA DICE QUE EL EMPLEADO VALORA UNA EMPRESA QUE LO DESARROLLE

Margarita Morel de Lama tiene más de 20 años de experiencia en el área de gestión de recursos humanos. En la actualidad dirige la firma de consultoría Kriterion, que es un centro que se enfoca en el desarrollo gerencial y de capacitación de recursos humanos. Morel refiere la importancia de que las empresas desarrollen instrumentos que permitan garantizar un buen clima organizacional, es decir, un ambiente en el cual los trabajadores se sientan motivados e impulsados a ofrecer lo mejor de sí en la organización.

¿Se imagina usted cuántos problemas podrían superarse en las organizaciones, simplemente asumiendo un cambio de los viejos paradigmas tradicionales, y actuando de un modo diferente frente a sus colaboradores? En efecto requerimos hacer una reflexión fundamentalmente óntica, si realmente deseamos acceder a lograr mejores resultados en el trabajo. Leer Más »»

El gran reto que están enfrentando las empresas hoy día es como gestionar el talento humano en el momento actual y el escenario futuro que están enfrentando las organizaciones. La importancia de esta gestión del talento viene dimensionada sobre la base de la creciente competitividad de las organizaciones generadas por el proceso de la globalización, el crecimiento violento de los negocios sobre la base de la tecnología y la virtualidad, la permanente complejidad e incertidumbre que viven las empresas, los cambios sociales y demográficos que viven las sociedades producto del mismo proceso y la guerra que enfrentan las empresas por el talento de alto desempeño. Leer Más »»